Mission conseil – fusion/acquisition

Contexte et objectifs

Mission conseil dans le cadre du rachat d’une filiale (secteur nucléaire).

Objectifs de la mission

Diagnostiquer et préconiser un modèle opérationnel achat agile dans le cadre du rachat de l’entité.

Méthodologie et réalisations

• Méthodologie et réalisations
• Etude et préconisation du modèle opérationnel achats actuel et cible
• Réalisation d’interview des différents acteurs de l’entreprises pour mieux comprendre les fonctionnements internes et cartographier les processus
• Analyse des retours et synthèse et définition du SWOT
• Analyse de la maturité achats des deux entités
• Préconisation d’un modèle d’intégration agile, assurant la coordination entre les deux structures post-TSA
• Sécurisation du transfert de contrats fournisseurs
• Mise en place de comitologie adapté pour mettre les Achats aux centres des relations avec les clients internes (suivi des transferts de contrats)