Plateforme d’externalisation des achats et des approvisionnements

Informations clés

• Besoins importants en maintenance et faible performance des équipes Achats et Logistique.
• Faible niveau de complétude des données de référence (Master Data).
• Besoin urgent de mettre en place une maintenance plus prédictive.
• Besoin urgent de réduire les besoins en espace de stockage ainsi que les coûts de maintenance.

Enseignements et expertise acquis

• Élaboration d’un plan d’actions correctives pour les équipes Ingénierie, Master Data, Maintenance, Achats et Logistique.
• Mise en place d’un plan de projet visant à générer environ 3 M€ d’économies par an.
• Structuration d’une approche transverse organisée par initiatives.
• Élaboration d’un plan de déploiement détaillé pour chacune des initiatives.
• Déploiement du plan d’actions.

Résultats obtenus

• Assainissement des stocks grâce à des procédures claires et standardisées.
• Mise en œuvre du module de maintenance SAP.
• Mise en place d’une organisation fluide avec des rôles et responsabilités clairement définis.
• Économies réalisées supérieures à 2 M€ par an.