Plans de performance
Une expertise COST HOUSE, à présent intégrée à MASAÏ
Nos missions combinent expertise conseil et outils dédiés, avec l’appui de VALOPTIA, une solution logicielle du groupe.
Nous concevons et déployons des plans de performance globaux et ciblés pour identifier, prioriser et capturer vos gisements d’économies : diagnostic structuré, optimisation des coûts récurrents (OPEX) et non récurrents (CAPEX). Notre approche combine rigueur analytique, benchmark sectoriel et accompagnement terrain pour garantir la pérennité des gains. Résultat moyen : 8 à 15 % d’économies sur les périmètres ciblés avec un engagement sur les résultats.
- Avez-vous identifié tous les gisements d’économies sur votre chaîne de valeur ?
Business Cases & Témoignages Clients
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Business Case
Plan de performance global pour un groupe agroalimentaire (CA 800M€, 12 usines)
18M€ de gains identifiés et 12M€ réalisés en 18 mois sur OPEX et CAPEX.
“Une culture de la performance durablement ancrée avec des rituels de suivi trimestriels.”
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Business Case
Plan de productivité des fonctions support pour un groupe de luxe (4 000 collaborateurs)
Réduction de 10 % des coûts de structure en 12 mois (6,5M€ d’économies).
“Des fonctions support recentrées sur les activités à valeur ajoutée, sans impact social.”
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Business Case
Programme de performance industrielle pour un chimiste (8 sites, 2 500 collaborateurs)
Gain de 5 points de TRS sur les lignes ciblées, soit 4M€ de marge additionnelle
“Un système de management de la performance déployé sur 8 sites avec relais internes formés”
Comprendre vos objectifs et vos priorités
- Cartographier l’ensemble des gisements d’économies et d’amélioration en 4 à 6 semaines
- Évaluer le potentiel de gains par levier, par horizon temporel et par niveau de risque
- Prioriser les actions à fort impact et à mise en œuvre rapide (quick wins)
Déployer notre approche
- Analyse structurée des coûts et processus (top-down, bottom-up et benchmark).
- Entretiens et visites terrains.
- Ateliers d’identification des leviers avec les opérationnels et le management.
- Benchmark méthodologique avec notre base de données propriétaire (+200 missions).
Générer des résultats concrets et durables
- Rapport de diagnostic avec cartographie complète des axes d’optimisation.
- Matrice de priorisation des leviers (impact × faisabilité × risque).
- Business case consolidé et plan d’action recommandé avec jalons et responsables.
Business Cases & Témoignages Clients
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Business Case
Diagnostic global de rentabilité d'un acteur industriel multi-activités
Mise en évidence d’une activité globalement rentable mais sous-optimisée, identification de leviers significatifs (stock, achats, préparation de commandes), structuration d’un plan de performance en 4 chantiers prioritaires et vision claire et chiffrée de la rentabilité par activité et canal.
“Une lecture chiffrée de la rentabilité et un plan de performance actionnable sur l’ensemble de la chaîne de valeur.”
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Business Case
Diagnostic de performance économique et identification de gisements d'économies
Identification de 10 à 15 % de potentiel d’économies, mise en lumière des écarts de performance entre sites, définition d’un plan d’actions structuré et priorisé et alignement des équipes autour d’objectifs communs.
“Un plan de performance multi-sites partagé, avec un potentiel de gains chiffré et priorisé.”
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Business Case
Cartographie des coûts et amélioration du pilotage de la performance
Vision claire des activités rentables et non rentables, identification de quick wins à impact immédiat, mise en place d’un pilotage structuré de la performance et renforcement de la capacité décisionnelle du management.
“Un pilotage de la rentabilité par activité et des décisions managériales mieux outillées.
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Comprendre vos objectifs et vos priorités
- Réduire durablement les coûts d’exploitation de 8 à 15 % sur le périmètre cible
- Mettre en place des mécanismes de pilotage pérennes pour ancrer les gains
- Assurer la durabilité des résultats avec un suivi à 12, 18 et 24 mois
Déployer notre approche
- Analyse détaillée des postes de coûts récurrents (OPEX) par nature et par processus
- Un outillage maison de centralisation et de priorisation des fiches actions
- Identification et déploiement des leviers de réduction (sourcing, processus, organisation)
- Mise en place d’indicateurs de suivi, d’alertes et de revues de performance
Générer des résultats concrets et durables
- Plan de performance OPEX avec objectifs chiffrés par levier et responsable
- Feuille de route de déploiement avec jalons, KPIs et gouvernance
- Tableau de bord de suivi des gains réalisés vs. objectifs
- Outil sur mesure de pilotage des actions
Business Cases & Témoignages Clients
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Business Case
Plan d'optimisation des coûts récurrents dans un contexte industriel multi-sites
Réduction significative et durable des coûts d’exploitation et meilleure maîtrise des coûts par site.
“Mise en place de pratiques de pilotage pérennes avec des gains sécurisés dans le temps grâce au suivi structuré.”
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Business Case
Optimisation des coûts récurrents des fonctions support dans un groupe de services B2B multi-entités (France et Europe)
Réduction durable de 12 % des coûts récurrents sur le périmètre ciblé et harmonisation des pratiques entre entités.
“Pilotage centralisé des dépenses et gains sécurisés et suivis dans la durée.”
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Business Case
Plan d'optimisation des coûts récurrents pour un acteur industriel à forte intensité énergétique. Intervention MASAÏ
Réduction des coûts d’exploitation de 10 à 15 % sur 18 mois et meilleure maîtrise de la variabilité des coûts énergétiques.
“Pilotage renforcé des dépenses récurrentes et pérennisation des gains grâce à un dispositif de suivi structuré.”
Comprendre vos objectifs et vos priorités
- Optimiser les investissements (CAPEX) de 10 à 20 % sans dégrader la performance
- Fiabiliser les business cases et le processus de sélection des projets
- Piloter le portefeuille de projets pour maximiser le retour sur investissement global
Générer des résultats concrets et durables
- Décomposition des coûts, analyse de la valeur et des critères de performance
- Revue systématique et challenge des règles de conception, des spécifications techniques et des partenaires technologiques
- Modélisation des business cases
- Mise en place d’une gouvernance de pilotage du portefeuille CAPEX
Déployer notre approche
- Plan de performance CAPEX avec objectifs chiffrés par projet et par vague
- Méthodologie de revue des business cases réplicable en interne
- Tableau de bord de pilotage du portefeuille d’investissements avec arbitrages
Business Cases & Témoignages Clients
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Business Case
Optimisation des coûts d'investissement sur des projets industriels complexes
Réduction significative des coûts d’investissement et meilleure robustesse des business cases.
“Décisions d’investissement plus sécurisées et priorisées dans un contexte projet à forts enjeux techniques, réglementaires et financiers.”
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Business Case
Arbitrage et priorisation d'un portefeuille CAPEX industriel pour un groupe multi-usines
Réallocation des investissements vers les projets les plus créateurs de valeur et optimisation globale du ROI du portefeuille.
“Décisions d’arbitrage objectivées et partagées avec le management, dans un contexte de forte pression sur les capacités d’investissement.”
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Business Case
Fiabilisation des business cases d'investissements IT et digitaux pour un acteur des services et infrastructures
Amélioration significative de la fiabilité des business cases et réduction des dépassements budgétaires.
“Meilleur alignement entre investissements digitaux et performance opérationnelle.”