Planos de desempenho
Uma expertise COST HOUSE, agora integrada à MASAÏ
Nossas missões combinam expertise de consultoria e ferramentas dedicadas, com o apoio da VALOPTIA, uma solução de software do grupo.
Concebemos e implementamos planos de desempenho globais e direcionados para identificar, priorizar e capturar suas fontes de economia: diagnóstico estruturado, otimização de custos recorrentes (OPEX) e não recorrentes (CAPEX). Nossa abordagem combina rigor analítico, benchmark setorial e acompanhamento em campo para garantir a sustentabilidade dos ganhos. Resultado médio: 8 a 15 % de economia nos perímetros visados com compromisso com os resultados.
- Você identificou todas as alavancas de economia na sua cadeia de valor?
Cases & Depoimentos de Clientes
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Caso de Negócio
Plano de desempenho global para um grupo agroalimentar (faturamento 800M€, 12 fábricas)
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18M€ de ganhos identificados e 12M€ realizados em 18 meses em OPEX e CAPEX.
“Uma cultura de desempenho enraizada de forma sustentável com rituais de acompanhamento trimestrais.”
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Caso de negócio
Plano de produtividade das funções de suporte para um grupo de luxo (4 000 colaboradores)
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Redução de 10% dos custos de estrutura em 12 meses (6,5M€ de economias).
“Funções de suporte recentradas nas atividades de valor agregado, sem impacto social.”
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Business Case
Programa de desempenho industrial para uma empresa química (8 sites, 2.500 colaboradores)
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Ganho de 5 pontos de TRS nas linhas alvo, ou seja, 4M€ de margem adicional
“Um sistema de gestão da performance implantado em 8 sites com multiplicadores internos treinados”
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Compreender seus objetivos e suas prioridades
- Mapear todas as fontes de economia e melhoria em 4 a 6 semanas
- Avaliar o potencial de ganhos por alavanca, por horizonte temporal e por nível de risco
- Priorizar as ações de alto impacto e de rápida implementação (quick wins)
Implementar nossa abordagem
- Análise estruturada dos custos e processos (top-down, bottom-up e benchmark).
- Entrevistas e visitas de campo.
- Oficinas de identificação de alavancas com as equipes operacionais e a gestão.
- Benchmark metodológico com nossa base de dados proprietária (+200 missões).
Gerar resultados concretos e duradouros
- Relatório de diagnóstico com mapeamento completo dos eixos de otimização.
- Matriz de priorização das alavancas (impacto × viabilidade × risco).
- Business case consolidado e plano de ação recomendado com marcos e responsáveis.
Cases & Depoimentos de Clientes
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Business Case
Diagnóstico global de rentabilidade de um ator industrial multiatividades
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Destaque de uma atividade globalmente rentável, porém subotimizada, identificação de alavancas significativas (estoque, compras, preparação de pedidos), estruturação de um plano de desempenho em 4 frentes prioritárias e visão clara e quantificada da rentabilidade por atividade e canal.
“Uma leitura quantificada da rentabilidade e um plano de desempenho acionável em toda a cadeia de valor.”
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Business Case
Diagnóstico de desempenho econômico e identificação de fontes de economia
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Identificação de 10 a 15% de potencial de economias, evidência das diferenças de desempenho entre sites, definição de um plano de ações estruturado e priorizado e alinhamento das equipes em torno de objetivos comuns.
“Um plano de desempenho multi-sites compartilhado, com um potencial de ganhos quantificado e priorizado.”
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Business Case
Mapeamento dos custos e melhoria da gestão da performance
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Visão clara das atividades rentáveis e não rentáveis, identificação de quick wins de impacto imediato, implementação de uma gestão estruturada da performance e reforço da capacidade de decisão da gestão.
“Uma gestão da rentabilidade por atividade e decisões gerenciais melhor apoiadas.
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Compreender seus objetivos e suas prioridades
- Reduzir de forma sustentável os custos operacionais de 8 a 15% no perímetro alvo
- Implementar mecanismos de gestão duradouros para consolidar os ganhos
- Assegurar a sustentabilidade dos resultados com acompanhamento em 12, 18 e 24 meses
Implantar nossa abordagem
- Análise detalhada dos itens de custos recorrentes (OPEX) por natureza e por processo
- Uma ferramenta interna de centralização e priorização das fichas de ação
- Identificação e implementação das alavancas de redução (sourcing, processos, organização)
- Implementação de indicadores de acompanhamento, alertas e revisões de desempenho
Gerar resultados concretos e duradouros
- Plano de desempenho OPEX com objetivos quantificados por alavanca e responsável
- Roteiro de implementação com marcos, KPIs e governança
- Painel de acompanhamento dos ganhos realizados vs. objetivos
- Ferramenta sob medida para gestão das ações
Cases & Depoimentos de Clientes
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Business Case
Plano de otimização de custos recorrentes em um contexto industrial multi-sites
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Redução significativa e sustentável dos custos operacionais e melhor controle dos custos por unidade.
“Implementação de práticas de gestão duradouras com ganhos assegurados ao longo do tempo graças a um acompanhamento estruturado.”
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Business Case
Otimização dos custos recorrentes das funções de suporte em um grupo multi-entidades
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Redução sustentável de 12% dos custos recorrentes no perímetro alvo e harmonização das práticas entre entidades.
“Gestão centralizada das despesas e ganhos assegurados e acompanhados ao longo do tempo.”
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Business Case
Plano de otimização de custos recorrentes em um contexto industrial intensivo em energia
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Redução dos custos operacionais de 10 a 15% em 18 meses e melhor controle da variabilidade dos custos energéticos.
“Gestão reforçada das despesas recorrentes e perenização dos ganhos graças a um sistema de acompanhamento estruturado.”
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Compreender seus objetivos e suas prioridades
- Otimizar os investimentos (CAPEX) de 10 a 20 % sem degradar o desempenho
- Tornar mais confiáveis os casos de negócio e o processo de seleção de projetos
- Gerir o portfólio de projetos para maximizar o retorno sobre o investimento global
Gerar resultados concretos e duradouros
- Decomposição dos custos, análise de valor e dos critérios de desempenho
- Revisão sistemática e questionamento das regras de concepção, das especificações técnicas e dos parceiros tecnológicos
- Modelagem dos casos de negócio
- Implementação de uma governança de gestão do portfólio CAPEX
Implementar nossa abordagem
- Plano de desempenho CAPEX com objetivos quantificados por projeto e por onda
- Metodologia de revisão dos casos de negócio replicável internamente
- Painel de controle de gestão do portfólio de investimentos com arbitragens
Cases & Depoimentos de Clientes
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Caso de Negócio
Otimização dos custos de investimento em projetos industriais complexos
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Redução significativa dos custos de investimento e maior robustez dos casos de negócio.
“Decisões de investimento mais seguras e priorizadas em um contexto de projetos com altos desafios técnicos, regulatórios e financeiros.”
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Caso de Negócio
Arbitragem e priorização de um portfólio CAPEX industrial
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Realocação dos investimentos para os projetos que mais geram valor e otimização global do ROI do portfólio.
“Decisões de arbitragem objetivadas e compartilhadas com a gestão, em um contexto de forte pressão sobre a capacidade de investimento.”
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Caso de Negócio
Aumento da confiabilidade dos casos de negócio de investimentos em TI e digitais
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Melhoria significativa da confiabilidade dos casos de negócio e redução de estouros orçamentários.
“Melhor alinhamento entre investimentos digitais e desempenho operacional.”
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