Planos de desempenho
Uma expertise COST HOUSE, agora integrada à MASAÏ
Nossas missões combinam expertise de consultoria e ferramentas dedicadas, com o apoio da VALOPTIA, uma solução de software do grupo.
Concebemos e implementamos planos de desempenho globais e direcionados para identificar, priorizar e capturar suas fontes de economia: diagnóstico estruturado, otimização de custos recorrentes (OPEX) e não recorrentes (CAPEX). Nossa abordagem combina rigor analítico, benchmark setorial e acompanhamento em campo para garantir a sustentabilidade dos ganhos. Resultado médio: 8 a 15 % de economia nos perímetros visados com compromisso com os resultados.
- Você identificou todas as alavancas de economia na sua cadeia de valor?
Cases & Depoimentos de Clientes
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Caso de Negócio
Plano de desempenho global para um grupo agroalimentar (faturamento 800M€, 12 fábricas)
18M€ de ganhos identificados e 12M€ realizados em 18 meses em OPEX e CAPEX.
“Uma cultura de desempenho enraizada de forma sustentável com rituais de acompanhamento trimestrais.”
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Caso de negócio
Plano de produtividade das funções de suporte para um grupo de luxo (4 000 colaboradores)
Redução de 10% dos custos de estrutura em 12 meses (6,5M€ de economias).
“Funções de suporte recentradas nas atividades de valor agregado, sem impacto social.”
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Business Case
Programa de desempenho industrial para uma empresa química (8 sites, 2.500 colaboradores)
Ganho de 5 pontos de TRS nas linhas alvo, ou seja, 4M€ de margem adicional
“Um sistema de gestão da performance implantado em 8 sites com multiplicadores internos treinados”
Compreender seus objetivos e suas prioridades
- Mapear todas as fontes de economia e melhoria em 4 a 6 semanas
- Avaliar o potencial de ganhos por alavanca, por horizonte temporal e por nível de risco
- Priorizar as ações de alto impacto e de rápida implementação (quick wins)
Implementar nossa abordagem
- Análise estruturada dos custos e processos (top-down, bottom-up e benchmark).
- Entrevistas e visitas de campo.
- Oficinas de identificação de alavancas com as equipes operacionais e a gestão.
- Benchmark metodológico com nossa base de dados proprietária (+200 missões).
Gerar resultados concretos e duradouros
- Relatório de diagnóstico com mapeamento completo dos eixos de otimização.
- Matriz de priorização das alavancas (impacto × viabilidade × risco).
- Business case consolidado e plano de ação recomendado com marcos e responsáveis.
Cases & Depoimentos de Clientes
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Business Case
Diagnóstico global de rentabilidade de um ator industrial multiatividades
Destaque de uma atividade globalmente rentável, porém subotimizada, identificação de alavancas significativas (estoque, compras, preparação de pedidos), estruturação de um plano de desempenho em 4 frentes prioritárias e visão clara e quantificada da rentabilidade por atividade e canal.
“Uma leitura quantificada da rentabilidade e um plano de desempenho acionável em toda a cadeia de valor.”
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Business Case
Diagnóstico de desempenho econômico e identificação de fontes de economia
Identificação de 10 a 15% de potencial de economias, evidência das diferenças de desempenho entre sites, definição de um plano de ações estruturado e priorizado e alinhamento das equipes em torno de objetivos comuns.
“Um plano de desempenho multi-sites compartilhado, com um potencial de ganhos quantificado e priorizado.”
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Business Case
Mapeamento dos custos e melhoria da gestão da performance
Visão clara das atividades rentáveis e não rentáveis, identificação de quick wins de impacto imediato, implementação de uma gestão estruturada da performance e reforço da capacidade de decisão da gestão.
“Uma gestão da rentabilidade por atividade e decisões gerenciais melhor apoiadas.
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Compreender seus objetivos e suas prioridades
- Reduzir de forma sustentável os custos operacionais de 8 a 15% no perímetro alvo
- Implementar mecanismos de gestão duradouros para consolidar os ganhos
- Assegurar a sustentabilidade dos resultados com acompanhamento em 12, 18 e 24 meses
Implantar nossa abordagem
- Análise detalhada dos itens de custos recorrentes (OPEX) por natureza e por processo
- Uma ferramenta interna de centralização e priorização das fichas de ação
- Identificação e implementação das alavancas de redução (sourcing, processos, organização)
- Implementação de indicadores de acompanhamento, alertas e revisões de desempenho
Gerar resultados concretos e duradouros
- Plano de desempenho OPEX com objetivos quantificados por alavanca e responsável
- Roteiro de implementação com marcos, KPIs e governança
- Painel de acompanhamento dos ganhos realizados vs. objetivos
- Ferramenta sob medida para gestão das ações
Cases & Depoimentos de Clientes
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Business Case
Plano de otimização de custos recorrentes em um contexto industrial multi-sites
Redução significativa e sustentável dos custos operacionais e melhor controle dos custos por unidade.
“Implementação de práticas de gestão duradouras com ganhos assegurados ao longo do tempo graças a um acompanhamento estruturado.”
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Business Case
Otimização dos custos recorrentes das funções de suporte em um grupo multi-entidades
Redução sustentável de 12% dos custos recorrentes no perímetro alvo e harmonização das práticas entre entidades.
“Gestão centralizada das despesas e ganhos assegurados e acompanhados ao longo do tempo.”
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Business Case
Plano de otimização de custos recorrentes em um contexto industrial intensivo em energia
Redução dos custos operacionais de 10 a 15% em 18 meses e melhor controle da variabilidade dos custos energéticos.
“Gestão reforçada das despesas recorrentes e perenização dos ganhos graças a um sistema de acompanhamento estruturado.”
Compreender seus objetivos e suas prioridades
- Otimizar os investimentos (CAPEX) de 10 a 20 % sem degradar o desempenho
- Tornar mais confiáveis os casos de negócio e o processo de seleção de projetos
- Gerir o portfólio de projetos para maximizar o retorno sobre o investimento global
Gerar resultados concretos e duradouros
- Decomposição dos custos, análise de valor e dos critérios de desempenho
- Revisão sistemática e questionamento das regras de concepção, das especificações técnicas e dos parceiros tecnológicos
- Modelagem dos casos de negócio
- Implementação de uma governança de gestão do portfólio CAPEX
Implementar nossa abordagem
- Plano de desempenho CAPEX com objetivos quantificados por projeto e por onda
- Metodologia de revisão dos casos de negócio replicável internamente
- Painel de controle de gestão do portfólio de investimentos com arbitragens
Cases & Depoimentos de Clientes
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Caso de Negócio
Otimização dos custos de investimento em projetos industriais complexos
Redução significativa dos custos de investimento e maior robustez dos casos de negócio.
“Decisões de investimento mais seguras e priorizadas em um contexto de projetos com altos desafios técnicos, regulatórios e financeiros.”
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Caso de Negócio
Arbitragem e priorização de um portfólio CAPEX industrial
Realocação dos investimentos para os projetos que mais geram valor e otimização global do ROI do portfólio.
“Decisões de arbitragem objetivadas e compartilhadas com a gestão, em um contexto de forte pressão sobre a capacidade de investimento.”
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Caso de Negócio
Aumento da confiabilidade dos casos de negócio de investimentos em TI e digitais
Melhoria significativa da confiabilidade dos casos de negócio e redução de estouros orçamentários.
“Melhor alinhamento entre investimentos digitais e desempenho operacional.”