Inovação
Uma expertise liderada por AXEL
Capte o valor das start-ups antes dos seus concorrentes
Nossa abordagem única de inovação combina acompanhamento de start-ups, co-investimento com nossos clientes e metodologias de ideação para transformar suas funções de suporte em motores de inovação. Resultado: um pipeline de inovação estruturado, parcerias com start-ups industrializadas e um ROI mensurável nas iniciativas de inovação.
- Você está captando o valor da inovação e do ecossistema de start-ups para suas funções de suporte?
Cases & Depoimentos de Clientes
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Business Case
Definição e gestão da transformação digital de um player do varejo (faturamento de 5 bilhões de euros)
Implementação de 5 casos de uso de IA em 12 meses com 2,3M€ de ganhos recorrentes.
“Um ROI positivo desde o primeiro ano e um pipeline de 12 projetos para a sequência.”
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Business Case
Programa de open innovation para um grupo de serviços financeiros (200 000 colaboradores)
3 parcerias com start-ups estruturadas e industrializadas em 18 meses.
“Um pipeline de inovação contínuo alimentado pelo ecossistema externo, com governança sustentável.”
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Business Case
Workshops de ideação para a direção de compras de um industrial automotivo (Tier 1)
12 projetos de inovação identificados, 4 lançados em 6 meses com 1,8M€ de ganhos projetados.
“Uma direção de compras reconhecida como contribuinte para a inovação de produtos e processos.”
Compreender seus objetivos e suas prioridades
- Identificar e qualificar as start-ups de alto potencial no seu ecossistema
- Estruturar parcerias start-ups / grandes grupos ganha-ganha
- Acelerar a passagem da prova de conceito à industrialização com um time-to-market reduzido
Implantar nossa abordagem
- Monitoramento e screening do ecossistema de start-ups (deeptech, greentech, fintech)
- Programa de aceleração e mentoring sob medida
- Estruturação de POCs, gestão da escalabilidade e medição do ROI
Gerar resultados concretos e duradouros
- Mapeamento do ecossistema de start-ups relevante com pontuação multicritério
- Programa de aceleração sob medida com marcos e KPIs
- Relatórios de POC e recomendações de escalonamento com business case
Cases & Depoimentos de Clientes
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Business Case
Workshops de ideação para a direção de compras de um industrial automotivo (Tier 1)
12 projetos de inovação identificados, 4 lançados em 6 meses com 1,8M€ de ganhos projetados.
“Uma direção de compras reconhecida como contribuinte para a inovação de produtos e processos.”
Compreender seus objetivos e suas prioridades
- Compartilhar os riscos de investimento entre a MASAÏ e seus clientes
- Acessar soluções inovadoras com alto potencial de ROI antes da concorrência
- Criar uma vantagem competitiva por meio da inovação compartilhada e do acesso privilegiado à tecnologia
Implantar nossa abordagem
- Due diligence operacional e tecnológica dos alvos
- Estruturação de veículos de coinvestimento e governança
- Gestão da criação de valor pós-investimento
Gerar resultados concretos e duradouros
- Tese de investimento e critérios de seleção documentados
- Memorando de investimento com análise de riscos
- Plano de criação de valor a 3 anos e governança associada
Cases & Depoimentos de Clientes
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Business Case
Estruturação de um ecossistema de inovação e ativação de projetos com start-ups
900 ideias coletadas e 11 projetos lançados; identificação de mais de 100 start-ups relevantes; ativação de colaborações concretas com o ecossistema; estruturação duradoura da abordagem de inovação.
“Criação de um deal flow estruturado e de uma lógica de pré-investimento à escala do grupo.”
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Business Case
Transformação da inovação de produto e implantação de POCs com start-ups
Lançamento de vários POCs simultâneos, validação de casos de uso concretos, aceleração da passagem do teste para o operacional e adoção de novas práticas de inovação.
“Uma transição de POC → negócio industrializado, no coração da estratégia de inovação de produto.”
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Caso de Negócio
Estruturação da gestão financeira da inovação e priorização dos investimentos
40 projetos estruturados e geridos financeiramente, melhor visibilidade sobre o ROI da inovação, apoio à tomada de decisão para priorizar investimentos e alinhamento inovação / finanças / estratégia.
“Uma gestão de ROI clara e uma lógica de investimento compartilhada entre inovação, finanças e estratégia.”
Compreender seus objetivos e suas prioridades
- Estimular a inovação nas funções de suporte (finanças, compras, RH, TI)
- Fazer emergir ideias disruptivas por meio de abordagens de inteligência coletiva
- Transformar ideias em projetos concretos com um business case quantificado e um patrocinador identificado
Implantar nossa abordagem
- Oficinas de design thinking e ideação (metodologia proprietária)
- Benchmark intersetorial e monitoramento contínuo de inovação
- Estruturação de programas de intraempreendedorismo e governança da inovação
Gerar resultados concretos e duradouros
- Portfólio de ideias priorizadas com business cases e patrocinadores
- Programa de intraempreendedorismo chave na mão com processo de seleção
- Roteiro de inovação das funções de suporte a 18 meses
Cases & Depoimentos de Clientes
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Caso de Negócio
Programa de ideação em larga escala e ativação de projetos de inovação
900 ideias coletadas, 11 projetos lançados, 100+ start-ups identificadas e criação de um pipeline de inovação estruturado.
“Ideação em larga escala e geração massiva de projetos concretos para o grupo.”
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Caso de Negócio
Estruturação da inovação e transformação das ideias em projetos concretos
Lançamento de vários POC em paralelo, transformação rápida das ideias em casos de uso concretos, aceleração da passagem da ideia ao terreno e adoção de uma cultura de inovação operacional.
“Um percurso ideação → experimentação industrializada ao serviço do negócio.”
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Caso de Negócio
Ativação da função compras como motor de inovação
12 projetos identificados, 4 projetos lançados em 6 meses e 1,8 M€ de ganhos projetados.
“Uma função de compras reposicionada como ator-chave da inovação nas funções de suporte.”