Transição ambiental e descarbonização

-30 % de emissões, +20 % de competitividade: a sustentabilidade que compensa

Ajudamos você a integrar as questões ambientais na sua estratégia de desempenho com um objetivo claro: reduzir sua pegada de carbono enquanto gera economias. Nossos clientes alcançam em média uma redução de 20 a 30 % das emissões com ROI positivo a partir do segundo ano, nos quatro pilares-chave: energia, eficiência energética, mobilidade e imobiliário.

Como transformar suas restrições ESG em vantagem competitiva mensurável?

Cases & Depoimentos de Clientes

Caso de negócio

Roteiro de descarbonização para um grupo industrial (escopos 1, 2 e 3)

Identificação de 30 % de redução de emissões até 2030 com ROI positivo

“Uma trajetória climática credível validada pelo comitê executivo e comunicada aos investidores”
Caso de Negócio

Plano de eficiência energética para uma rede de 150 sites terciários

Redução de 22 % da fatura energética anual (3,5M€ de poupanças)

“Um programa estruturado de CEE gerando 1,2M€ de receitas adicionais”
Caso de Negócio

Implementação de 500 pontos de carregamento para um grupo de mobilidade

TCO inferior em 20 % à solução inicialmente considerada

“Uma rede de carregamento operacional em 9 meses com modelo económico validado”

Compreender seus objetivos e suas prioridades

Obrigações regulatórias cada vez mais estruturantes (lei APER, Decreto Terciário) impondo novas exigências em matéria de energias renováveis e redução dos consumos.

Mercados de energia complexos e voláteis, que tornam a garantia dos contratos de fornecimento e o controle dos custos cada vez mais estratégicos.
Múltiplas partes interessadas a alinhar (compras, RSE, imobiliário, finanças, direção geral) em torno de uma estratégia energética clara e coerente.
Uma oportunidade a aproveitar: reforçar a resiliência das compras de energia, criar valor a longo prazo e valorizar o seu compromisso ambiental.

Implementar a nossa abordagem

Construir uma estratégia credível para tornar mais verde o seu aprovisionamento energético: análise de soluções, impactos económicos, contratuais e operacionais alinhados com os seus objetivos climáticos.
Desenvolver uma estratégia de sourcing de energia verde por meio de cobertura em Garantias de Origem, em França e no internacional.
Implementar acordos de compra de energia (PPA) com produtores de energia renovável, do enquadramento à contratualização.
Desenvolver projetos fotovoltaicos nos seus sites: seleção de desenvolvedores, estruturação e gestão do projeto em cada etapa.

Gerar resultados concretos e duradouros

Uma visão especializada e independente: visão global das soluções energéticas disponíveis e da sua pertinência para a sua organização.
Uma expertise pedagógica e entregáveis sob medida: relatórios claros com simulações elaboradas com base em hipóteses definidas consigo e coerentes com o mercado.
Um interlocutor dedicado: um ponto de contacto único capaz de acompanhar as suas equipas e garantir cada etapa do processo.

Cases & Depoimentos de Clientes

Caso de Negócio

Acompanhamento na seleção de um desenvolvedor para um projeto fotovoltaico no estacionamento de um armazém logístico

Concorrência entre 4 desenvolvedores, desafio e otimização dos custos CAPEX, convergência das propostas técnico-econômicas.

“Um projeto fotovoltaico assegurado dentro do cronograma regulatório, com CAPEX otimizado e uma decisão informada.”
Caso de negócio

Acompanhamento e gestão dos diferentes contratos de um ator da grande distribuição que celebrou um PPA

Entregável orçamentário exaustivo sobre a despesa de eletricidade consolidada e identificação de alavancas de negociação em todos os contratos.

“347 k€ de economias asseguradas em 2 anos graças à otimização do custo global dos contratos.”

Compreender os seus objetivos e as suas prioridades

Transformar os projetos de eficiência energética em financiamentos concretos via CEE

Maximizar o montante dos prémios CEE recebidos, operação por operação
Garantir a elegibilidade regulamentar dos projetos antes das obras
Reduzir o tempo de retorno sobre o investimento (TIR/TRB) dos projetos energéticos
Desonerar totalmente as equipas internas da complexidade administrativa
Mobilizar todas as fontes de financiamento pertinentes (CEE, fundos públicos, dispositivos complementares)
Acompanhar de forma duradoura as empresas na sua estratégia de desempenho e descarbonização

Implantar nossa abordagem

Diagnóstico energético e identificação dos potenciais CEE

Análise de elegibilidade multi-fichas antes do início dos trabalhos

Cálculo preciso dos kWh cumac e otimização dos parâmetros técnicos
Estruturação dos projetos para maximizar a base elegível
Colocação em concorrência e negociação independente com os obrigados e delegatários
Montagem completa dos dossiês regulamentares (fichas, declarações, comprovativos)
Depósito no registo nacional EMMY e acompanhamento administrativo
Gestão dos controlos PNCEE e intercâmbios com os organismos financiadores
Acompanhamento até ao pagamento efetivo dos prémios
Disponibilização de ferramentas digitais: depósito documental, lembretes, rastreabilidade

Gerar resultados concretos e duradouros

Vários milhões de euros de prémios CEE obtidos para os nossos clientes
Até 50 a 60 % do CAPEX cobertos em certos projetos
Redução do TRB até 2x em projetos industriais complexos
Financiamento possível de 100 % das auditorias energéticas
Mais de 5 000 missões acompanhadas em todos os setores: indústria, terciário, GMS, residencial, entidades públicas
Dossiês submetidos e validados em vários períodos quinquenais
Mais de 586 GWhc de economias de energia valorizadas
Prazos controlados: 2 a 4 meses em média entre dossiê completo e pagamento

Cases & Depoimentos de Clientes

Caso de Negócio

Grupo químico operando 6 sites de produção com vários projetos de otimização energética

1,1 M€ de prémios CEE obtidos, valorização multi-sites simultânea, dossiês seguros e conformes PNCEE.

“« A abordagem metódica e o domínio do dispositivo CEE permitiram-nos valorizar projetos que não teríamos iniciado sozinhos. »”
Caso de Negócio

Projeto de recuperação de calor residual (EU-ETS)

12 M€ de financiamentos mobilizados (CEE + fundos públicos), 50 % do investimento coberto, TRB dividido por 2.

“« Sem a engenharia financeira CEE, o projeto nunca teria sido validado. »”
Caso de Negócio

Acompanhamento desde 2018 de um ator importante da GMS em mais de 1 600 pontos de venda (froid, LED, GTB).

2,26 M€ de prémios CEE pagos, 2,1 M€ adicionais em curso, 586 GWhc de economias de energia valorizadas.

“« Um parceiro-chave para industrializar a valorização CEE em todo o nosso parque. »”
Caso de Negócio

Campanha de renovação de coberturas em edifícios terciários (5 sites).

150 mil € em prêmios CEE, até 6,2% de financiamento em projetos de grande porte.
Caso de Negócio

Acompanhamento de habitações sociais e incorporadores em projetos de renovação global e de construção nova de alto desempenho.

771 mil € a 2,5 M€ em prêmios CEE conforme os projetos, até 21% dos CAPEX cobertos, mais de 20 edifícios e centenas de habitações acompanhados.

O setor de transportes continua sendo o principal emissor de gases de efeito estufa na França — e as frotas corporativas representam uma parte significativa. Para muitas organizações, a descarbonização da frota automotiva é um desafio estratégico ainda insuficientemente estruturado. Vários obstáculos recorrentes retardam a transição

Compreender seus objetivos e suas prioridades

Ausência de visão de carbono consolidada: nenhum balanço das emissões de GEE da frota (escopos 1 e 3 a montante), dados de uso fragmentados (quilometragens reais, taxa de eletrificação efetiva, perfis de recarga) e uma confusão frequente entre descarbonização aparente e impacto real (especialmente híbridos plug-in usados fora do modo elétrico).
Obrigações regulatórias mal antecipadas: lei LOM (quota de veículos de baixas emissões a partir de 100 veículos), malus de CO2 e imposto anual sobre emissões (ex-TVS), Zonas de Baixas Emissões (ZFE) e CSRD/relato extra-financeiro integrando a frota aos planos de transição ESG.
Transição energética sofrida, não conduzida: ausência de roteiro de eletrificação de 3-5 anos, heterogeneidade dos usos profissionais (comerciais, obras, VUL), infraestrutura de recarga insuficiente (pontos no local, em casa, cartões interoperáveis) e resistência à mudança dos colaboradores.
Ecossistema de fornecedores inadequado: contratos de LLD históricos sem cláusula de descarbonização, ofertas de locadores/construtores em forte evolução (durações, garantias de bateria, valores residuais) difíceis de analisar, e falta de benchmark independente sobre as ofertas de mobilidade elétrica.

Implementar nossa abordagem

Diagnóstico de carbono & análise de elegibilidade: medição das emissões de GEE da frota (escopos 1 e 3) vs. SNBC e compromissos ESG, análise dos usos veículo por veículo para identificar o potencial real de eletrificação, avaliação da conformidade com a lei LOM, mapeamento de ZFE e projeção dos impactos fiscais em 3 anos.
Roteiro de eletrificação & política de veículos: plano de renovação priorizado (quais veículos, em que ordem, em quais condições de uso), revisão da Car Policy (limiares de CO2, lista verde, dispositivos para condutores) e estudo de modelos alternativos (carsharing, subsídio de mobilidade sustentável, bicicletas corporativas).
Infraestrutura de recarga & ecossistema energético: plano diretor de implantação de pontos de recarga (no local e na residência dos colaboradores), aconselhamento sobre cartões de recarga interoperáveis (CPO/MSP) e ofertas de energia verde associadas, análise de soluções complementares (hidrogênio de longa distância, biocombustíveis em transição).
Gestão do desempenho ambiental & reporting: painéis de controle de CO2 e indicadores integrados ao fleet management e ao reporting CSRD/ESG, acompanhamento da taxa de eletrificação efetiva e das emissões vs. trajetória, apoio à condução da mudança (comunicação, formação de gestores, sensibilização de condutores).

Gerar resultados concretos e duradouros

Um balanço de carbono da sua frota documentado e utilizável para os seus relatórios CSRD, suas licitações de clientes e suas comunicações de RSE.
Um roteiro de eletrificação sob medida, financeiramente modelado, com marcos operacionais realistas e um TCO comparativo VE / térmico.
Uma Car Policy atualizada, integrando as novas motorizações, as obrigações da lei LOM e os critérios de emissões como regras de gestão aplicáveis.
Um plano de infraestrutura de recarga dimensionado, estruturado e orçado, pronto para ser apresentado ao seu DAF e às suas direções operacionais.
Contratos de LLD renegociados com cláusulas de sustentabilidade e condições tarifárias para veículos elétricos comparadas ao mercado.
Painéis ambientais operacionais, permitindo o acompanhamento contínuo das emissões e a demonstração do seu progresso junto às partes interessadas.
Um interlocutor consultor independente que alinha CFO, RH, Compras e RSE em torno de uma estratégia de mobilidade sustentável coerente e com controle orçamentário.

Cases & Depoimentos de Clientes

Caso de negócio

Diagnóstico da frota automóvel

Desafios de 369k e 711k€ identificados e mapeamento de mobilidades alternativas entregue por uma faixa de uso
Caso de negócio

Chamada de propostas para frota automóvel

923k€ de economia nas 126 renovações e 52k€ de economia na terceirização de pneus

Compreender seus objetivos e prioridades

Reduzir a pegada de carbono do patrimônio imobiliário de 20 a 40 %
Otimizar os custos de operação dos edifícios (energia, manutenção, FM)
Antecipar e cumprir as exigências regulatórias (decreto terciário, taxonomia UE)

Implementar nossa abordagem

Auditoria de desempenho energético dos edifícios e DPE
Estratégia imobiliária de baixo carbono e plano plurianual de obras orçado
Acompanhamento regulatório: decreto terciário, BACS, RE2020, taxonomia por meio de uma oferta que integra os aspectos jurídico e técnico