Transition environnementale et décarbonation

-30 % d’émissions, +20 % de compétitivité : la durabilité qui rapporte

Nous vous aidons à intégrer les enjeux environnementaux dans votre stratégie de performance avec un objectif clair : réduire votre empreinte carbone tout en générant des économies. Nos clients réalisent en moyenne 20 à 30 % de réduction d’émissions avec un ROI positif dès la deuxième année, sur les quatre piliers clés : énergie, efficacité énergétique, mobilité et immobilier.

Comment transformer vos contraintes ESG en avantage concurrentiel mesurable ?

Business Cases & Témoignages Clients

Business Case

Feuille de route de décarbonation pour un groupe industriel (scope 1, 2 et 3)

Identification de 30 % de réduction d’émissions à horizon 2030 avec ROI positif

“Une trajectoire climat crédible validée par le comité exécutif et communiquée aux investisseurs”
Business Case

Plan d'efficacité énergétique pour un réseau de 150 sites tertiaires

Réduction de 22 % de la facture énergétique annuelle (3,5M€ d’économies)

“Un programme structuré de CEE générant 1,2M€ de recettes complémentaires”
Business Case

Déploiement de 500 bornes de recharge pour un groupe de mobilité

TCO inférieur de 20 % à la solution initialement envisagée

“Un réseau de recharge opérationnel en 9 mois avec modèle économique validé”

Comprendre vos objectifs et vos priorités

Des obligations réglementaires de plus en plus structurantes (loi APER, Décret Tertiaire) imposant de nouvelles exigences en matière d’énergies renouvelables et de réduction des consommations.

Des marchés de l’énergie complexes et volatils, qui rendent la sécurisation des contrats d’approvisionnement et la maîtrise des coûts de plus en plus stratégiques.
Des parties prenantes multiples à aligner (achats, RSE, immobilier, finance, direction générale) autour d’une stratégie énergétique claire et cohérente.
Une opportunité à saisir : renforcer la résilience des achats d’énergie, créer de la valeur à long terme et valoriser votre engagement environnemental.

Déployer notre approche

Construire une stratégie crédible pour verdir votre approvisionnement énergétique : analyse des solutions, impacts économiques, contractuels et opérationnels alignés avec vos objectifs climatiques.
Déployer une stratégie de sourcing d’énergie verte via la couverture en Garanties d’Origine, en France et à l’international.
Mettre en place des Power Purchase Agreement (PPA) avec des producteurs d’énergie renouvelable, du cadrage à la contractualisation.
Développer des projets photovoltaïques sur vos sites : sélection des développeurs, structuration et pilotage du projet à chaque étape.

Générer des résultats concrets et durables

Un regard expert et indépendant : vision globale des solutions énergétiques disponibles et de leur pertinence pour votre organisation.
Une expertise pédagogique et des livrables sur mesure : rapports clairs avec simulations élaborées sur la base d’hypothèses définies avec vous et cohérentes avec le marché.
Un interlocuteur dédié : un point de contact unique capable d’accompagner vos équipes et de sécuriser chaque étape de la démarche.

Business Cases & Témoignages Clients

Business Case

Accompagnement à la sélection d'un développeur

Mise en concurrence de 4 développeurs, challenge et optimisation des coûts CAPEX, convergence des offres technico-économiques.

“Un projet photovoltaïque sécurisé dans le calendrier réglementaire, avec un CAPEX optimisé et une décision éclairée.”
Business Case

Stratégie d'approvisionnement électrique d'un industriel multi-sites

Livrable budgétaire exhaustif sur la dépense électricité consolidée et identification de leviers de négociation sur l’ensemble des contrats.

“347 k€ d’économies sécurisées sur 2 ans grâce à l’optimisation du coût global des contrats.”

Comprendre vos objectifs et vos priorités

ransformer les projets d’efficacité énergétique en financements concrets via les CEE

Maximiser le montant des primes CEE perçues, opération par opération
Sécuriser l’éligibilité réglementaire des projets avant travaux
Réduire le temps de retour sur investissement (TRI/TRB) des projets énergétiques
Décharger totalement les équipes internes de la complexité administrative
Mobiliser toutes les sources de financement pertinentes (CEE, fonds publics, dispositifs complémentaires)
Accompagner durablement les entreprises dans leur stratégie de performance et de décarbonation

Déployer notre approche

Diagnostic énergétique et identification des gisements CEE

Analyse d’éligibilité multi-fiches avant engagement des travaux

Calcul précis des kWh cumac et optimisation des paramètres techniques
Structuration des projets pour maximiser l’assiette éligible
Mise en concurrence et négociation indépendante avec les obligés et délégataires
Montage complet des dossiers réglementaires (fiches, attestations, justificatifs)
Dépôt sur le registre national EMMY et suivi administratif
Gestion des contrôles PNCEE et échanges avec les organismes financeurs
Suivi jusqu’au versement effectif des primes
Mise à disposition d’outils digitaux : dépôt documentaire, relances, traçabilité

Générer des résultats concrets et durables

Plusieurs millions d’euros de primes CEE obtenues pour nos clients
Jusqu’à 50 à 60 % des CAPEX couverts sur certains projets
Réduction du TRB jusqu’à par 2 sur des projets industriels complexes
Financement possible de 100 % des audits énergétiques
Plus de 5 000 missions accompagnées sur tous les secteurs : industrie, tertiaire, GMS, résidentiel, collectivités
Dossiers déposés et validés sur plusieurs périodes quinquennales
Plus de 586 GWhc d’économies d’énergie valorisées
Des délais maîtrisés : 2 à 4 mois en moyenne entre dossier complet et versement

Business Cases & Témoignages Clients

Business Case

Groupe multi-sites : groupe chimique opérant 6 sites de production avec plusieurs projets d'optimisation énergétique

1,1 M€ de primes CEE obtenues, valorisation multi-sites simultanée, dossiers sécurisés et conformes PNCEE.

“« L’approche méthodique et la maîtrise du dispositif CEE nous ont permis de valoriser des projets que nous n’aurions pas engagés seuls. »”
Business Case

Projet de récupération de chaleur fatale (EU-ETS)

12 M€ de financements mobilisés (CEE + fonds publics), 50 % de l’investissement couvert, TRB divisé par 2.

“« Sans l’ingénierie financière CEE, le projet n’aurait jamais été validé. »”
Business Case

Réseau national de magasins : accompagnement depuis 2018 d'un acteur majeur de la GMS sur plus de 1 600 points de vente (froid, LED, GTB).

2,26 M€ de primes CEE versées, 2,1 M€ supplémentaires en cours, 586 GWhc d’économies d’énergie valorisées.

“« Un partenaire clé pour industrialiser la valorisation CEE sur l’ensemble de notre parc. »”
Business Case

Rénovation de toitures (5 sites) : campagne de rénovation de toitures sur bâtiments tertiaires.

150 k€ de primes CEE, jusqu’à 6,2 % de financement sur des projets lourds.
Business Case

Rénovations performantes : accompagnement de bailleurs sociaux et promoteurs sur des projets de rénovation globale et de construction neuve performante.

771 k€ à 2,5 M€ de primes CEE selon projets, jusqu’à 21 % des CAPEX couverts, plus de 20 bâtiments et centaines de logements accompagnés.

Le secteur des transports reste le premier émetteur de gaz à effet de serre en France – et les flottes d’entreprise en constituent une part significative. Pour de nombreuses organisations, la décarbonation du parc automobile représente un enjeu stratégique encore insuffisamment structuré. Plusieurs freins récurrents ralentissent la transition

Comprendre vos objectifs et vos priorités

Absence de vision carbone consolidée : aucun bilan des émissions de GES du parc (scope 1 et 3 amont), des données d’usage fragmentées (kilométrages réels, taux d’électrification effectif, profils de recharge) et une confusion fréquente entre verdissement affiché et impact réel (notamment hybrides rechargeables utilisés hors mode électrique).
Obligations réglementaires mal anticipées : loi LOM (quota véhicules à faibles émissions dès 100 véhicules), malus CO2 et taxe annuelle sur les émissions (ex-TVS), Zones à Faibles Émissions (ZFE) et CSRD/reporting extra-financier intégrant la flotte aux plans de transition ESG.
Transition énergétique subie, non pilotée : absence de feuille de route d’électrification 3-5 ans, hétérogénéité des usages métiers (commerciaux, chantier, VUL), infrastructure de recharge insuffisante (bornes site, domicile, cartes interopérables) et résistance au changement des collaborateurs.
Écosystème fournisseurs inadapté : contrats LLD historiques sans clause de verdissement, offres loueurs/constructeurs en forte évolution (durées, garanties batterie, valeurs résiduelles) difficiles à analyser, et manque de benchmark indépendant sur les offres de mobilité électrique.

Déployer notre approche

Diagnostic carbone & analyse d’éligibilité : mesure des émissions de GES de la flotte (scope 1 et 3) vs. SNBC et engagements ESG, analyse des usages véhicule par véhicule pour identifier le potentiel réel d’électrification, évaluation de la conformité loi LOM, cartographie ZFE et projection des impacts fiscaux sur 3 ans.
Feuille de route d’électrification & politique véhicule : plan de renouvellement priorisé (quels véhicules, quel ordre, quelles conditions d’usage), révision de la Car Policy (seuils CO2, liste verte, dispositifs conducteurs) et étude des modèles alternatifs (autopartage, forfait mobilité durable, vélos de fonction).
Infrastructure de recharge & écosystème énergétique : plan directeur de déploiement des bornes (sur site et au domicile collaborateurs), conseil sur les cartes de recharge interopérables (CPO/MSP) et offres d’énergie verte associées, analyse de solutions complémentaires (hydrogène longue distance, biocarburants en transition).
Pilotage de la performance environnementale & reporting : tableaux de bord CO2 et indicateurs intégrés au fleet management et au reporting CSRD/ESG, suivi du taux d’électrification effectif et des émissions vs. trajectoire, accompagnement à la conduite du changement (communication, formation gestionnaires, sensibilisation conducteurs).

Générer des résultats concrets et durables

Un bilan carbone de votre flotte documenté et exploitable pour vos reportings CSRD, vos appels d’offres clients et vos communications RSE.
Une feuille de route d’électrification sur mesure, financièrement modélisée, avec des jalons opérationnels réalistes et un TCO comparatif VE / thermique.
Une Car Policy mise à jour, intégrant les nouvelles motorisations, les obligations loi LOM et les critères d’émissions comme règles de gestion opposables.
Un plan d’infrastructure de recharge dimensionné, sourcé et chiffré, prêt à être présenté à votre DAF et à vos directions opérationnelles.
Des contrats LLD renégociés avec des clauses de verdissement et des conditions tarifaires sur les véhicules électriques benchmarkées au marché.
Des tableaux de bord environnementaux opérationnels, permettant un pilotage continu des émissions et une démonstration de vos progrès auprès de vos parties prenantes.
Un interlocuteur conseil indépendant qui aligne DAF, DRH, Directions Achats et RSE autour d’une stratégie de mobilité durable cohérente et budgétairement maîtrisée.

Business Cases & Témoignages Clients

Business Case

Feuille de route de décarbonation pour un groupe industriel (scope 1, 2 et 3)

Identification de 30 % de réduction d’émissions à horizon 2030 avec ROI positif.

“Une trajectoire climat crédible validée par le comité exécutif et communiquée aux investisseurs.”
Business Case

Plan d'efficacité énergétique pour un réseau de 150 sites tertiaires

Réduction de 22 % de la facture énergétique annuelle (3,5M€ d’économies).

“Un programme structuré de CEE générant 1,2M€ de recettes complémentaires.”
Business Case

Déploiement de 500 bornes de recharge pour un groupe de mobilité

TCO inférieur de 20 % à la solution initialement envisagée.

“Un réseau de recharge opérationnel en 9 mois avec modèle économique validé.”

Comprendre vos objectifs et vos priorités

Réduire l’empreinte carbone du patrimoine immobilier de 20 à 40 %
Optimiser les coûts d’exploitation des bâtiments (énergie, maintenance, FM)
Anticiper et se conformer aux exigences réglementaires (décret tertiaire, taxonomie UE)

Déployer notre approche

Audit de performance énergétique des bâtiments et DPE
Stratégie immobilière bas carbone et plan pluriannuel de travaux chiffré
Accompagnement réglementaire : décret tertiaire, BACS, RE2020, taxonomie à travers une offre intégrant les volets juridique et technique