Nos secteurs

Acteur de référence du conseil pour le secteur de l’aérospatial et de la défense, nous maîtrisons les spécificités de votre industrie : déploiement stratégie opérationnelle, make or buy, coûts programme, chiffrage paramétrique, capacité et ramp up fournisseurs, design to cost, amélioration de processus et conformité réglementaire.

Nous accompagnons la filière dans sa stratégie, son déploiement avec l’ensemble des parties prenantes (Coop, agriculteurs, industriels, institutions, associations,…), la maîtrise des coûts de production, l’optimisation de la supply chain et l’intégration des enjeux de durabilité — de la fourche à la fourchette.

En tant que cabinet de conseil assurance de référence, nous optimisons la performance économique des assureurs et mutuelles : modèles de frais de gestion, pilotage par la marge, transformation des opérations et maîtrise des coûts de sinistres.

Nous accompagnons les industriels du secteur des biens de consommation à déployer leurs programmes/projets, lancements, réduire leurs coûts produits/process, optimiser leurs achats l’ensemble de la supply chain end to end (des clients jusqu’aux fournisseurs des fournisseurs en passant par la fabrication).

Cabinet de conseil en construction, MASAÏ accompagne les acteurs du BTP et de l’immobilier dans la maîtrise des coûts de construction, le chiffrage, l’invest to cost et le pilotage de projets pour sécuriser les marges et les délais.

Nous accompagnons les acteurs de la distribution dans l’amélioration de leur chaîne de valeur : performance achats, pricing, logistique, systèmes d’information, et pilotage des marges.

Nous accompagnons les énergéticiens et acteurs de l’environnement dans la transition énergétique, l’optimisation des coûts d’exploitation et la performance industrielle — pour concilier compétitivité et décarbonation. Notre expertise en conseil RSE couvre l’ensemble de la chaîne de valeur énergétique.

Nous aidons les acteurs des médias et du divertissement à optimiser leurs coûts de production et d’achats, structurer leur monétisation, leur organisation et accélérer leur transformation digitale dans un marché en disruption permanente.

Nous optimisons la performance des acteurs de l’hôtellerie et de la restauration : coûts d’exploitation, revenue management, achats alimentaires et non-alimentaires, et expérience client.

Nous accompagnons les acteurs du secteur IT, telecom et technologiques à déployer leur stratégie d’innovation, à maîtriser leurs coûts d’infrastructure, transformer leurs modèles économiques, optimiser leurs coûts et piloter la performance de leurs investissements dans un marché en évolution rapide.

Expert en conseil marchés publics, MASAÏ accompagne les acteurs publics dans l’optimisation de leurs achats, la maîtrise budgétaire et la performance des services — en conformité avec le cadre réglementaire des marchés publics.

Nous aidons les constructeurs, équipementiers et acteurs de la mobilité à maîtriser leurs coûts produits, optimiser leur supply chain et réussir la transition vers l’électrique et la mobilité servicielle.

Nous accompagnons les laboratoires pharmaceutiques et acteurs de la santé dans la mise en place de leur projet de transformation, d’innovation, de mise en place d’outils et des nouvelles technologies, l’optimisation de leurs coûts de production et de gestion, la performance des achats, le pricing et la conformité dans un environnement réglementaire exigeant.

Nous accompagnons l’optimisation de la performance des entreprises de services : modèles de coûts par prestation, pricing, transformation opérationnelle et pilotage de la rentabilité par client et par projet, hypothèses et recommandations de business models.

Cabinet de conseil services financiers, MASAÏ optimise la performance économique des institutions financières : maîtrise des coûts de fonctionnement, transformation digitale, pilotage par la marge et conformité réglementaire.