CABINET DE CONSEIL

Transformation
& Performance.

Transform. Elevate. Perform.

MASAÏ est un cabinet de conseil en transformation (organisations, process & outils) et performance, spécialisé sur les métiers Achats, Supply Chain, Finance, Projets, IT, Innovation et RSE. Nos consultants et experts accompagnent nos clients du diagnostic et de la conception des nouveaux modèles jusqu’au déploiement et à l’ancrage des résultats.

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Nos expertises

Transformation, pilotage et optimisation de votre performance. Pour des résultats mesurables et pérennes.

Enjeux

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Métiers

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Secteurs d’activité

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Des résultats concrets et mesurables

  • Transform

    Transformer les organisations

    Repenser modèles opérationnels, processus et outils pour gagner en agilité, en compétitivité et en souveraineté.

  • Elevate

    Élever la performance

    Faire monter en puissance vos équipes et vos fonctions métiers par l’expertise, le benchmark et l’acculturation.

  • Perform

    Délivrer des résultats

    Ancrer les gains dans la durée : engagement de résultats mesurables, pilotage rigoureux et impact terrain.

De la stratégie d’exécution
jusqu’aux résultats,

« MASAÏ combine expertise opérationnelle et excellence financière au service de votre performance. »

MASAÏ intervient auprès des directions achats, financières, industrielles, IT et RSE sur les enjeux de transformation stratégiques des fonctions, de transition environnementale et décarbonation, d’innovation, de modélisation des coûts, de controlling et pilotage de coûts, de chiffrage industriel, de performance achats, de plans de performance, de benchmark des coûts et de design to cost.

Une expertise pointue, des benchmarks propriétaires sécurisés et un ancrage terrain certifié. 5 000+ missions réalisées, 100+ consultants experts métier, des méthodologies et un engagement de résultats mesurables.

Insights

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Ce qui nous différencie

Sur les métiers des Achats, de la Supply Chain, de la Finance, de l’IT, de la Gestion de Projets, de l’Innovation, de l’Intelligence Artificielle (IA) et de la RSE, notre modèle conjugue l’agilité d’un spécialiste, la profondeur d’expertise d’un niche player et l’envergure internationale d’un grand groupe.

  • Expertises pointues

    Achats, finance, coûts industriels, design-to-cost : des consultants experts reconnus sur chaque domaine.

  • Benchmarks propriétaires sécurisés

    5 000+ missions capitalisées dans nos bases de données sectorielles pour challenger vos coûts avec des données factuelles.

  • Cabinet indépendant

    Une totale liberté de conseil, sans conflit d’intérêts ni revente d’outils : nos recommandations ne servent que la performance de nos clients.

  • Innovation & Technologies

    Partenariats avec des start-ups et activité d’incubation, mise au service de nos clients des nouvelles technologies – notamment l’IA – et passage à l’échelle des projets les plus prometteurs.

Nos engagements pour notre responsabilité sociale, sociétale et environnementale

Concilier performance économique, responsabilité sociale et impact environnemental : telle est l’ambition qui guide nos actions.

  • 2056

    tCO₂e émises en 2023

    Empreinte carbone mesurée sur les scopes 1, 2 et 3, avec un engagement de réduction validé par la Science Based Targets initiative.

  • 49%

    de femmes dans le Groupe

    Un engagement concret pour la diversité et l’égalité, renforcé par la signature des Women’s Empowerment Principles.

  • 4,39/5

    satisfaction collaborateurs

    Un indicateur de satisfaction suivi et mesuré chaque année, reflet de l’engagement et du bien-être de nos collaborateurs.

  • > 30

    Net Promoter Score

    Un score de recommandation client mesuré chaque année, reflet de la confiance et de la satisfaction de nos clients.

Nos implantations

MASAÏ est présent dans 9 pays avec plus de 100 consultants experts et rayonne à l'international grâce à un réseau de cabinets partenaires.

Parlons de votre projet

Nos experts sont à votre disposition pour échanger sur la transformation, le pilotage et l’optimisation de votre performance.

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