Innovation
Une expertise portée par AXEL
Captez la valeur des start-ups avant vos concurrents
Notre approche unique de l’innovation combine accompagnement de start-ups, co-investissement avec nos clients et méthodologies d’idéation pour transformer vos fonctions support en moteurs d’innovation. Résultat : un pipeline d’innovation structuré, des partenariats start-ups industrialisés et un ROI mesurable sur les initiatives d’innovation.
- Captez-vous la valeur de l’innovation et de l’écosystème start-up pour vos fonctions support ?
Business Cases & Témoignages Clients
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Business Case
Cadrage et pilotage de la transformation digitale d'un acteur de la distribution (CA 5Md€)
Déploiement de 5 cas d’usage IA en 12 mois avec 2,3M€ de gains récurrents.
“Un ROI positif dès la première année et un pipeline de 12 projets pour la suite.”
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Business Case
Programme d'open innovation pour un groupe de services financiers (200 000 collaborateurs)
3 partenariats start-ups structurés et industrialisés en 18 mois.
“Un pipeline d’innovation continu alimenté par l’écosystème externe, avec gouvernance pérenne.”
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Business Case
Ateliers d'idéation pour la direction achats d'un industriel automobile (Tier 1)
12 projets d’innovation identifiés, 4 lancés en 6 mois avec 1,8M€ de gains projetés.
“Une direction achats reconnue comme contributrice à l’innovation produit et processus.”
Comprendre vos objectifs et vos priorités
- Identifier et qualifier les start-ups à fort potentiel dans votre écosystème
- Structurer des partenariats start-ups / grands groupes gagnant-gagnant
- Accélérer le passage de la preuve de concept à l’industrialisation avec un time-to-market réduit
Déployer notre approche
- Veille et screening de l’écosystème start-up (deeptech, greentech, fintech)
- Programme d’accélération et de mentoring sur mesure
- Structuration de POC, pilotage de la montée en échelle et mesure du ROI
Générer des résultats concrets et durables
- Cartographie de l’écosystème start-up pertinent avec scoring multicritères
- Programme d’accélération sur mesure avec jalons et KPIs
- Rapports de POC et recommandations de passage à l’échelle avec business case
Business Cases & Témoignages Clients
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Business Case
Ateliers d'idéation pour la direction achats d'un industriel automobile (Tier 1)
12 projets d’innovation identifiés, 4 lancés en 6 mois avec 1,8M€ de gains projetés.
“Une direction achats reconnue comme contributrice à l’innovation produit et processus.”
Comprendre vos objectifs et vos priorités
- Mutualiser les risques d’investissement entre MASAÏ et ses clients
- Accéder à des solutions innovantes à fort potentiel de ROI avant la concurrence
- Créer un avantage concurrentiel par l’innovation partagée et l’accès privilégié à la technologie
Déployer notre approche
- Due diligence opérationnelle et technologique des cibles
- Structuration de véhicules de co-investissement et gouvernance
- Pilotage de la création de valeur post-investissement
Générer des résultats concrets et durables
- Thèse d’investissement et critères de sélection documentés
- Mémorandum d’investissement avec analyse de risques
- Plan de création de valeur à 3 ans et gouvernance associée
Business Cases & Témoignages Clients
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Business Case
Structuration d'un écosystème innovation et activation de projets avec start-ups
900 idées collectées et 11 projets lancés ; identification de 100+ start-ups pertinentes ; activation de collaborations concrètes avec l’écosystème ; structuration durable de la démarche innovation.
“Création d’un deal flow structuré et d’une logique de pré-investissement à l’échelle du groupe.”
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Business Case
Transformation de l'innovation produit et déploiement de POC avec start-ups
Lancement de plusieurs POC simultanés, validation de cas d’usage concrets, accélération du passage du test à l’opérationnel et adoption de nouvelles pratiques d’innovation.
“Un passage POC → business industrialisé, au cœur de la stratégie d’innovation produit.”
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Business Case
Structuration du pilotage financier de l'innovation et priorisation des investissements
40 projets structurés et pilotés financièrement, meilleure visibilité sur le ROI de l’innovation, aide à la décision pour prioriser les investissements et alignement innovation / finance / stratégie.
“Un pilotage ROI clair et une logique d’investissement partagée entre innovation, finance et stratégie.”
Comprendre vos objectifs et vos priorités
- Stimuler l’innovation au sein des fonctions support (finance, achats, RH, IT)
- Faire émerger des idées disruptives par des approches d’intelligence collective
- Transformer les idées en projets concrets avec un business case chiffré et un sponsor identifié
Déployer notre approche
- Ateliers de design thinking et d’idéation (méthodologie propriétaire)
- Benchmark intersectoriel et veille innovation continue
- Structuration de programmes d’intrapreneuriat et gouvernance de l’innovation
Générer des résultats concrets et durables
- Portefeuille d’idées priorisées avec business cases et sponsors
- Programme d’intrapreneuriat clé en main avec processus de sélection
- Feuille de route innovation des fonctions support à 18 mois
Business Cases & Témoignages Clients
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Business Case
Programme d'idéation à grande échelle et activation de projets innovation
900 idées collectées, 11 projets lancés, 100+ start-ups identifiées et création d’un pipeline d’innovation structuré.
“Idéation à grande échelle et génération massive de projets concrets pour le groupe.”
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Business Case
Structuration de l'innovation et transformation des idées en projets concrets
Lancement de plusieurs POC en parallèle, transformation rapide des idées en cas d’usage concrets, accélération du passage de l’idée au terrain et adoption d’une culture innovation opérationnelle.
“Un parcours idéation → expérimentation industrialisé au service du business.”
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Business Case
Activation de la fonction achats comme moteur d'innovation
12 projets identifiés, 4 projets lancés en 6 mois et 1,8 M€ de gains projetés.
“Une fonction achats repositionnée comme acteur clé de l’innovation dans les fonctions support.”