Innovation
Une expertise portée par AXEL
Captez la valeur des start-ups avant vos concurrents
Notre approche unique de l’innovation combine accompagnement de start-ups, co-investissement avec nos clients et méthodologies d’idéation pour transformer vos fonctions support en moteurs d’innovation. Résultat : un pipeline d’innovation structuré, des partenariats start-ups industrialisés et un ROI mesurable sur les initiatives d’innovation.
- Captez-vous la valeur de l’innovation et de l’écosystème start-up pour vos fonctions support ?
Business Cases & Témoignages Clients
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Business Case
Cadrage et pilotage de la transformation digitale d'un acteur de la distribution (CA 5Md€)
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Déploiement de 5 cas d’usage IA en 12 mois avec 2,3M€ de gains récurrents.
“Un ROI positif dès la première année et un pipeline de 12 projets pour la suite.”
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Business Case
Programme d'open innovation pour un groupe de services financiers (200 000 collaborateurs)
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3 partenariats start-ups structurés et industrialisés en 18 mois.
“Un pipeline d’innovation continu alimenté par l’écosystème externe, avec gouvernance pérenne.”
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Business Case
Ateliers d'idéation pour la direction achats d'un industriel automobile (Tier 1)
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12 projets d’innovation identifiés, 4 lancés en 6 mois avec 1,8M€ de gains projetés.
“Une direction achats reconnue comme contributrice à l’innovation produit et processus.”
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Comprendre vos objectifs et vos priorités
- Identifier et qualifier les start-ups à fort potentiel dans votre écosystème
- Structurer des partenariats start-ups / grands groupes gagnant-gagnant
- Accélérer le passage de la preuve de concept à l’industrialisation avec un time-to-market réduit
Déployer notre approche
- Veille et screening de l’écosystème start-up (deeptech, greentech, fintech)
- Programme d’accélération et de mentoring sur mesure
- Structuration de POC, pilotage de la montée en échelle et mesure du ROI
Générer des résultats concrets et durables
- Cartographie de l’écosystème start-up pertinent avec scoring multicritères
- Programme d’accélération sur mesure avec jalons et KPIs
- Rapports de POC et recommandations de passage à l’échelle avec business case
Business Cases & Témoignages Clients
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Business Case
Ateliers d'idéation pour la direction achats d'un industriel automobile (Tier 1)
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12 projets d’innovation identifiés, 4 lancés en 6 mois avec 1,8M€ de gains projetés.
“Une direction achats reconnue comme contributrice à l’innovation produit et processus.”
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Comprendre vos objectifs et vos priorités
- Mutualiser les risques d’investissement entre MASAÏ et ses clients
- Accéder à des solutions innovantes à fort potentiel de ROI avant la concurrence
- Créer un avantage concurrentiel par l’innovation partagée et l’accès privilégié à la technologie
Déployer notre approche
- Due diligence opérationnelle et technologique des cibles
- Structuration de véhicules de co-investissement et gouvernance
- Pilotage de la création de valeur post-investissement
Générer des résultats concrets et durables
- Thèse d’investissement et critères de sélection documentés
- Mémorandum d’investissement avec analyse de risques
- Plan de création de valeur à 3 ans et gouvernance associée
Business Cases & Témoignages Clients
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Business Case
Structuration d'un écosystème innovation et activation de projets avec start-ups
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900 idées collectées et 11 projets lancés ; identification de 100+ start-ups pertinentes ; activation de collaborations concrètes avec l’écosystème ; structuration durable de la démarche innovation.
“Création d’un deal flow structuré et d’une logique de pré-investissement à l’échelle du groupe.”
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Business Case
Transformation de l'innovation produit et déploiement de POC avec start-ups
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Lancement de plusieurs POC simultanés, validation de cas d’usage concrets, accélération du passage du test à l’opérationnel et adoption de nouvelles pratiques d’innovation.
“Un passage POC → business industrialisé, au cœur de la stratégie d’innovation produit.”
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Business Case
Structuration du pilotage financier de l'innovation et priorisation des investissements
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40 projets structurés et pilotés financièrement, meilleure visibilité sur le ROI de l’innovation, aide à la décision pour prioriser les investissements et alignement innovation / finance / stratégie.
“Un pilotage ROI clair et une logique d’investissement partagée entre innovation, finance et stratégie.”
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Comprendre vos objectifs et vos priorités
- Stimuler l’innovation au sein des fonctions support (finance, achats, RH, IT)
- Faire émerger des idées disruptives par des approches d’intelligence collective
- Transformer les idées en projets concrets avec un business case chiffré et un sponsor identifié
Déployer notre approche
- Ateliers de design thinking et d’idéation (méthodologie propriétaire)
- Benchmark intersectoriel et veille innovation continue
- Structuration de programmes d’intrapreneuriat et gouvernance de l’innovation
Générer des résultats concrets et durables
- Portefeuille d’idées priorisées avec business cases et sponsors
- Programme d’intrapreneuriat clé en main avec processus de sélection
- Feuille de route innovation des fonctions support à 18 mois
Business Cases & Témoignages Clients
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Business Case
Programme d'idéation à grande échelle et activation de projets innovation
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900 idées collectées, 11 projets lancés, 100+ start-ups identifiées et création d’un pipeline d’innovation structuré.
“Idéation à grande échelle et génération massive de projets concrets pour le groupe.”
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Business Case
Structuration de l'innovation et transformation des idées en projets concrets
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Lancement de plusieurs POC en parallèle, transformation rapide des idées en cas d’usage concrets, accélération du passage de l’idée au terrain et adoption d’une culture innovation opérationnelle.
“Un parcours idéation → expérimentation industrialisé au service du business.”
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Business Case
Activation de la fonction achats comme moteur d'innovation
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12 projets identifiés, 4 projets lancés en 6 mois et 1,8 M€ de gains projetés.
“Une fonction achats repositionnée comme acteur clé de l’innovation dans les fonctions support.”
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