Conseil dans le secteur des services

Nous accompagnons l’optimisation de la performance des entreprises de services : modèles de coûts par prestation, pricing, transformation opérationnelle et pilotage de la rentabilité par client et par projet, hypothèses et recommandations de business models.

Enjeux clés du secteur


  • 01

    Modèles de coûts par prestation et par client

  • 02

    Pricing et politique tarifaire

  • 03

    Transformation opérationnelle et digitalisation

  • 04

    Performance achats de sous-traitance et prestations

  • 05

    Pilotage de la rentabilité par projet

  • 06

    Innovation et nouveaux business models

  • 07

    Supply chain end to end et performance opérationnelle

  • 08

    Finance, pilotage économique et performance financière

Besoin d’un accompagnement sur mesure ?

Nos équipes combinent expertise sectorielle et méthodologies éprouvées pour répondre à vos enjeux spécifiques.

Nos expertises associées

Découvrez comment nos méthodologies de transformation, pilotage et optimisation de la performance s’appliquent à votre secteur.

Parlons de votre projet

Nos experts sont à votre disposition pour échanger sur la transformation, le pilotage et l’optimisation de votre performance.