Cas clients

Plateforme d’externalisation des achats et de l’approvisionnement

Informations clés

  • Besoins importants en maintenance et faible performance des équipes Achats et Logistique.
  • Faible niveau de complétude des données de référence (Master Data).
  • Besoin urgent de mettre en place une maintenance plus prédictive.
  • Besoin urgent de réduire les besoins en espace de stockage ainsi que les coûts de maintenance.

Enseignements et expertise acquis

  • Élaboration d’un plan d’actions correctives pour les équipes Ingénierie, Master Data, Maintenance, Achats et Logistique.
  • Mise en place d’un plan de projet permettant de générer environ 13,5 M€ d’économies sur 3 ans, dont 3,5 M€ dès la première année.
  • Structuration d’une approche transverse regroupant les différentes fonctions autour d’initiatives communes.
  • Définition d’un plan de déploiement détaillé pour chacune des initiatives.

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