Missão de consultoria – fusão/aquisição

Contexto e objetivos

Missão de consultoria no âmbito da aquisição de uma filial (setor nuclear).

Objetivos da missão

Diagnosticar e recomendar um modelo operacional de compras ágil no âmbito da aquisição da entidade.

Metodologia e realizações

• Metodologia e realizações
• Estudo e recomendação do modelo operacional de compras atual e alvo
• Realização de entrevistas com os diferentes atores da empresa para melhor compreender os funcionamentos internos e mapear os processos
• Análise dos retornos, síntese e definição do SWOT
• Análise da maturidade de compras das duas entidades
• Recomendação de um modelo de integração ágil, assegurando a coordenação entre as duas estruturas pós-TSA
• Garantia da transferência de contratos de fornecedores
• Implementação de uma comitologia adequada para colocar Compras no centro das relações com os clientes internos (acompanhamento das transferências de contratos)