Définition et déploiement de la stratégie immobilière d’une ETI

Organiser et mettre en place le projet voulu par le Comex portant sur un rassemblement de sites :

• Rassembler les équipes de deux agences sur un site tiers unique conforme à la politique RSE du groupe.
• Réduire l’excédent de surfaces – estimé à 35 % – afin d’optimiser la charge et l’empreinte immobilières.

Chiffres clés

• 180 Collaborateurs
• Surface initiale 2 100 m²
• 930 €HT /an de dépense annuelle

Chronologie de la mission

• Phase 1 : Collecte documentaire et interview
• Phase 2 : Présentation de la stratégie
• Phase 3 : Sourcer et négocier le Bail du nouveau site (site d’arrivée)
• Phase 4 : Négocier et aligner les dates et conditions de sortie des sites de départ

Notre valeur ajoutée et les résultats obtenus

• Mobiliser et fédérer l’équipe projet.
• Cadencer la mission sous l’autorité du Directeur Financier.
• Définir et fixer le cahier des charges dans un contexte de divergences de vues.
• Elaborer et défendre les conclusions du plan de mobilité.
• Sourcer et négocier les conditions de prise à Bail du site cible conformément à la stratégie validée par le Client.
• Négocier l’alignement des dates et conditions de sortie des sites de départ.
• Respecter un planning contraint.
• 2,6 M€ d’économie sur 7 ans
• 45 %d’économie la 1ère année