Definição e implantação da estratégia imobiliária de uma ETI

Organizar e implementar o projeto desejado pelo Comex relativo a um agrupamento de sites :

• Reunir as equipes de duas agências em um único site terceiro em conformidade com a política de RSE do grupo.
• Reduzir o excedente de áreas – estimado em 35 % – a fim de otimizar a carga e a pegada imobiliária.

Números-chave

• 180 Colaboradores
• Área inicial 2 100 m²
• 930 €HT /ano de despesa anual

Cronologia da missão

• Fase 1 : Coleta documental e entrevistas
• Fase 2 : Apresentação da estratégia
• Fase 3 : Prospectar e negociar o arrendamento do novo site (site de chegada)
• Fase 4 : Negociar e alinhar as datas e condições de saída dos sites de partida

Nossa proposta de valor e os resultados obtidos

• Mobilizar e unir a equipe do projeto.
• Cadenciar a missão sob a autoridade do Diretor Financeiro.
• Definir e estabelecer o caderno de encargos em um contexto de divergência de opiniões.
• Elaborar e defender as conclusões do plano de mobilidade.
• Prospectar e negociar as condições de tomada de arrendamento do site alvo conforme a estratégia validada pelo Cliente.
• Negociar o alinhamento das datas e condições de saída dos sites de partida.
• Cumprir um cronograma restrito.
• 2,6 M€ de economia em 7 anos
• 45 % de economia no 1º ano