Realização de uma auditoria de diagnóstico do perímetro de manutenção multitécnica

Perímetro

• Empresa líder em seleção multi-espécies, genética e tecnologia com atividades de seleção de Fasianídeos
  Mais de 100 sites nas regiões Centro e Oeste
• Perímetro: Multi-técnico
  CVC, CFO, CFA, Incêndio, Portas e portões, etc.
  Ambiente de produção

Contexto da missão

• Análise do existente
• Realização de reuniões de trabalho « Retorno de Experiência » durante as quais 17 interlocutores foram encontrados
• Análise da organização interna (recursos, meios, gestão, reporting)
• Identificação dos níveis de manutenção por LOTE e categoria
• Análise das ferramentas de reporting &pilotagem da prestação
• Determinação da organização alvo conforme as instalações principais e estratégicas e do modelo de serviço
• Identificação das alavancas de otimização
• Elaboração de um plano de ação a curto e médio prazo

Responder às expectativas do nosso cliente

• Realizar um Diagnóstico do perímetro Multi-técnico dos seus sites
• Desafios:
  • Garantir a segurança da manutenção​
  • Assegurar a disponibilidade dos equipamentos através da realização da manutenção preventiva/corretiva​
  • Estar em conformidade com a regulamentação
  • Assegurar a adequada correspondência entre qualificação/habilitação dos técnicos​
  • Gerir os riscos​
  • Gerir os dados
  • Monitorizar as operações de manutenção​
  • Perpetuar os ativos imobiliários

Cronologia da missão

• Fase 1 : Mapeamento detalhado e análise do perímetro
• Fase 2 :  Diagnóstico – Alavancas de otimização
• Fase 3 : Plano de ação