Otimização das despesas imobiliárias através de uma auditoria

Reduzir a taxa de esforço por meio da renegociação antecipada dos contratos de arrendamento:

• Estudo dos compromissos imobiliários (contratuais e contabilísticos) além de estudo de mercado (atratividade, VLM…)
• Renegociação das renovações dos contratos de arrendamento para garantir a continuidade da atividade do cliente.

Principais números

• 3 lojas, 210 m² no total ≈100 K€/ renda
• Renovação em 2 PDV 44 K€ de economia no período firme (4 e 6 anos)
• Reembolso de valores cobrados em excesso pelo senhorio 11 K€

Cronologia da missão

• Fase 1 : Recolha documental e entrevista
• Fase 2 : Estudos (VLM, taxa de esforço, atratividade do C. co, limitação Covid)
• Fase 3 : Apresentação da estratégia
• Fase 4 : Renegociação das condições financeiras e contratuais

O nosso valor acrescentado e os resultados obtidos

• Estudos de mercado sobre 3 centros comerciais regionais (Atratividade, afluência, obras).
• Identificação de irregularidades nas despesas, reclamações.
• Verificar a validade dos dados-chave relativos aos pontos de venda (data de início, possibilidade de saída, vencimento do contrato, cláusula de indexação, encargos etc.)
• Elegibilidade ao mecanismo de limitação Covid, recuperação e ajuste da renda.
• Negociar junto dos senhorios os montantes indevidamente faturados (abordagem e validação da implementação pelo cliente).
• Renegociar condições económicas do contrato favoráveis à atividade através de uma renovação antecipada do contrato de arrendamento.
• 55 K€ de economias realizadas no total