Optimisation des dépenses immobilières par un audit

Réduire le taux d’effort par la renégociation anticipée des baux :

• Etude des engagements immobiliers (contractuels et comptables) plus étude de marché (attractivité, VLM…)
• Renégociations des renouvellements des baux afin de pérenniser l’activité du client.

Chiffres clés

• 3 boutiques 210 m² au total ≈100 K€/ loyer
• Renouvellement sur 2 PDV 44 K€/ éco sur la période ferme (4 et 6 ans)
• Remboursement trop perçu bailleur 11 K€

Chronologie de la mission

• Phase 1 : Collecte documentaire et interview
• Phase 2 : Etudes (VLM, taux d’effort, attractivité du C. co, plafonnement Covid)
• Phase 3 : Présentation de la stratégie
• Phase 4 : Renégociations des conditions financières et contractuelles

Notre valeur ajoutée et les résultats obtenus

• Etudes de marché portant sur 3 centres commerciaux régionaux (Attractivité, fréquentation, travaux).
• Identifications d’irrégularités sur les charges, réclamations.
• Vérifier la validité des données clefs concernant les points de ventes (date de prise d’effet, possibilité de sortie, échéance du bail, la clause d’indexation, charges etc..)
• Eligibilité au dispositif du plafonnement Covid, recouvrement e ajustement du loyer.
• Négocier auprès des bailleurs les sommes indûment facturées (approche et validation de la mise en œuvre par le client).
• Renégocier des conditions économiques du contrat favorables à l’activité par un renouvellement par anticipation du Bail.
• 55 K€d’économies réalisées au global