Conseil en organisation achats

Contexte et objectifs

Dans le cadre de l’expansion de ses activités et de sa montée en maturité achats, le CPO du client a fait appel à notre cabinet pour l’aider à structurer son organisation achats de demain sur la région Asie / Pacifique / Moyen-Orient. Cette mission fait suite à une première déjà menée par le cabinet ayant eu pour but d’établir une cartographie de la maturité achats sur la zone et de donner les objectifs à termes dans ce domaine.

Méthodologie et réalisations

• Structure différents ateliers avec le CPO pour récupérer l’ensemble des informations nécessaires
• Consolidation les différentes données de financières (budgets, forecasts, spend) parfois hétérogènes :
  • Segmentation directs / indirects et par famille
  • Définition de l’assiette de spend pilotable par pays
• Construction des scénarios d’organisation clairs et ancré dans une réalité chiffrée :
  • Modèles organisationnel & SWOT associés
  • Dimensionnement des FTE
  • Localisation des hubs achats à mettre en place selon le TCO
  • Analyse des savings potentiels et ROI sur 12 mois

Livrables

• Cartographie des dépenses sur chaque pays
• Trois modèles organisationnels avec forces et faiblesses et recommandation finale