Consultoria em organização de compras

Contexto e objetivos

No âmbito da expansão de suas atividades e do aumento da maturidade de compras, o CPO do cliente recorreu ao nosso gabinete para ajudá-lo a estruturar a organização de compras do futuro na região Ásia / Pacífico / Oriente Médio. Esta missão dá continuidade a uma primeira já conduzida pelo gabinete, que teve como objetivo estabelecer um mapeamento da maturidade de compras na região e definir os objetivos de longo prazo nesse domínio.

Metodologia e realizações

• Estrutura de diferentes workshops com o CPO para coletar todas as informações necessárias
• Consolidação dos diferentes dados financeiros (orçamentos, previsões, gastos), por vezes heterogêneos:
  • Segmentação diretos / indiretos e por categoria
  • Definição da base de gastos gerenciável por país
• Construção de cenários de organização claros e ancorados em uma realidade quantificada:
  • Modelos organizacionais & SWOT associados
  • Dimensionamento de FTE
  • Localização dos hubs de compras a serem implementados de acordo com o TCO
  • Análise das economias potenciais e do ROI em 12 meses

Entregáveis

• Mapeamento dos gastos em cada país
• Três modelos organizacionais com forças e fraquezas e recomendação final