Appel d’Offres visant à rationalisation à un seul courtier : Milieu associatif

2 courtiers en place; 1 en santé et 1 en prévoyance :

• Faire un état des lieux de la situation actuelle: garanties, services, outils de gestion
• Piloter un Appel d’offres et intégrer un 3è courtier
• Réfléchir à un montage alternatif

Périmètre

• Nombre de salariés : 900
• Budget annuel : 2M€

Chronologie de la mission

• Phase 1 : Cartographie détaillée
• Phase 2 : Analyse comparative des garanties/cotisations et des 3 courtiers
• Phase 3 : Pilotage d’AO : Challenge du courtier, gestionnaire et services
• Phase 4 : Accompagnement jusqu’à la mise en place des nouveaux contrats

Notre valeur ajoutée et les résultats obtenus

• Amélioration des garanties et simplification de structure de
  cotisations
• Digitalisation des process RH : nouveau gestionnaire en prévoyance
• Baisse des frais
• Harmonisation courtier, assureur et process
• Convaincre le CSE dans cette démarche d’harmonisation et de changements
• Négociation d’un maintien des taux sur 2 ans

Maintien des cotisations

Maintien sur 2 ans