Licitação visando a racionalização para um único corretor : Meio associativo

2 corretores em atividade; 1 em saúde e 1 em previdência :

• Fazer um diagnóstico da situação atual: garantias, serviços, ferramentas de gestão
• Conduzir um processo de licitação e integrar um 3º corretor
• Refletir sobre uma estrutura alternativa

Escopo

• Número de colaboradores : 900
• Orçamento anual : 2M€

Cronologia da missão

• Fase 1 : Mapeamento detalhado
• Fase 2 : Análise comparativa das garantias/contribuições e dos 3 corretores
• Fase 3 : Condução da licitação : Desafio do corretor, gestor e serviços
• Fase 4 : Acompanhamento até a implementação dos novos contratos

Nosso valor agregado e os resultados obtidos

• Melhoria das garantias e simplificação da estrutura de
  contribuições
• Digitalização dos processos de RH : novo gestor em previdência
• Redução de custos
• Harmonização entre corretor, seguradora e processos
• Convencer o CSE nesta abordagem de harmonização e mudanças
• Negociação de manutenção das taxas por 2 anos

Manutenção das contribuições

Manutenção por 2 anos