Etude sur l’optimisation du stockage des matières premières et des produits finis

Client : entreprise agroalimentaire spécialisée dans la nutrition infantile

Contexte

Dans le but d’améliorer la compétitivité de l’activité, le Groupe envisage d’intégrer une ligne de fabrication des boîtes métalliques dans l’usine. Pour que le projet soit rentable, cette ligne doit être intégré dans les bâtiments existants, sans construction additionnelle. Néanmoins, la surface au sol disponible de l’usine est insuffisante.

Mission

• Optimiser le stockage de l’usine
• Proposer et prioriser tout axe d’amélioration du stockage dans l’usine

Résultats

• Nouvelle organisation spatiale des stocks et des flux physiques et d’informations
• Mise en place d’un outil de suivi des stocks usine
• Définition d’un plan d’action pour le déploiement de la nouvelle organisation