Audit des engagements immobiliers d’un acteur international en équipement médical

Accompagner un acteur du secteur médical dans l’optimisation de ses coûts immobiliers :

• Audit portant sur les engagements immobiliers, le loyer (indexation), les charges d’exploitation, les coûts fiscaux et les travaux refacturés
• Négociations et recouvrements relatifs aux leviers identifiés.​
• Renouvellement du Bail : Présentation de différents scénarios = Stay or Go (Etude de marché, redaction du cahier des charges, recherche de levier juridique sur les conditions d’occupations, intégration du décret tertiaire, mise à niveau des équipements…

Chiffres clés du périmètre confié

• 1 bail étudié en Ile de France  – Activité / Logistique : 1 site
• Surface globale 11 000 m²
• Périmètre de dépenses 840 000 €

Chronologie de la mission

• Phase 1 : Collecte documentaire
• Phase 2 : Restitution de l‘analyse et présentation de la stratégie Bailleur
• Phase 3 : Go selon les enjeux client
• Phase 4 : Mise en œuvre / Réclamations, négociations Bailleurs

Notre valeur ajoutée et les résultats obtenus

• Développer une approche personnalisée.
• Donner une meilleure visibilité sur l’évolution du loyer et des charges locatives avec l’élaboration de scorecards (Benchmark/Base de données acquises au fil des années …)
• Vérifier la validité des données clefs concernant le site (date de prise d’effet, possibilité de sortie, échéance du bail, rédaction de la clause d’indexation, charges etc..).
• Corroborer les leviers financiers et juridiques identifiés auprès de nos avocats conseils selon les cas (périmètre du droit, jurisprudences…).
• Négocier auprès des bailleurs les sommes indûment facturées (approche et validation de la mise en œuvre par le client).

145 000 € HT de trop facturé identifiés.
Recouvrement : 102 000 € HT (sur la période non prescrite)