Suivi PPA 360° pour un client de la Grande distribution
Accompagnement à la mise en place et au suivi du PPA :
- Prise en main du périmètre de consommation et de la centrale de production
- Accompagnement à la négociation contractuelle (avenants..)
- Projection des dépenses PPA et du reliquat de fourniture
- Accompagnement du client dans les échanges avec les différentes parties prenantes pour le suivi contractuel
Chiffres clés
- Production annuel PPA: 20 GWh
- Consommation annuelle 35 GWh
- Durée du PPA : 4 ans
Chronologie de la mission
- Phase 1 : Collecte exhaustive du périmètre et des contrats déjà en place
- Phase 2 : Négociation contractuelle
- Phase 3 : Simulation des dépenses
Vérification de la facturation conformément au contrat - Phase 4 : Suivi global des contrats
Notre valeur ajoutée et les résultats obtenus
- Renégociation des prix grâce à un recalcul de l’ensemble des composantes de manière indépendante : obtention d’économies significatives sur certaines composantes
- Identification de points d’attention comme des clauses impliquant un déséquilibre dans le contrat
- Intégration de tous les contrats pour modéliser et obtenir un suivi des dépenses centralisé
- Être force de proposition
- 347k€d’économies estimées sur 2 ans
Ça peut aussi vous intéresser
-
Pilotage AO Frais de santé et Prévoyance
- Optimiser la performance
- Performance achats
-
Optimisation des dépenses immobilières par un audit
- Optimiser la performance
- Performance achats
-
Définition et déploiement de la stratégie immobilière portant sur la refonte d’une implantation tertiaire
- Optimiser la performance
- Performance achats