Refondre le catalogue et mettre en place une politique verdissement engageante

Structurer une politique d’un gros un parc (+1200 véhicules) et accélérer le verdissement de la flotte :

• Définir une politique de recharge à domicile claire et cohérente et se conformer à la TAI
• Engager une population réfractaire au passage à l’électrique
• Accompagner économiquement les collaborateurs dans les recharges à domicile
• Proposer un catalogue avec des modèles premiums – critères importants pour le recrutement et la fidélisation
• Assurer une mission suivie par la direction (CODIR)

Chiffres clés

• 1000€ aide à l’installation d’une borne à domicile
• 55% part des véhicules électriques au catalogue
• 20% part de la flotte en électrique post commande (vs. 10%)

Chronologie de l’Appel d’Offres (3 mois)

• Phase 1 : Appel d’Offres
  Constructeurs, loueurs, prestataire bornes à domicile
• Phase 2 : Analyse des offres
  TCO, autonomies et temps de recharge des véhicules, aide à l’installation borne à domicile
• Phase 3 : Validation du catalogue et de la politique
  Présentation CSE
• Phase 4 : Communication collaborateur et passage des commandes

Notre valeur ajoutée et résultats

• Etudes économiques de la recharge en itinérance vs. à domicile
• Etablir une politique clé en main pour l’installation d’une borne à domicile
• Présentation de la nouvelle Car Policy en CSE extraordinaires

Résultats obtenus

• 18% baisse constatée du CO2 moyen du catalogue
• TAI : mise en conformité dès la première année
• 80% des commandes en 100% électrique