Modèle de costing industriel basé sur l’approche ABC

Dans ce nouveau Business Case, découvrez comment nous avons accompagné la Direction Financière d’un acteur industriel du Secteur Public dans la mise en place d’un modèle de costing #ABC (Activity-Based Costing).

Objectifs :
– Calculer les coûts complets des produits et services
Comprendre les variables clés impactant les coûts
– Disposer de données fiables pour une répartition précise des coûts vers les canaux de distribution

Résultats de notre mission :
– Cartographie des dépenses
– Modèle d’activité cible
– Modèle de coûts complets, en lien avec le PnL
– Tableau de bord interactifs (analyse détaillée des coûts par produit)