Diagnostic flotte automobile (focus Avantages en nature)

Régulariser les pratiques des avantages en nature sur 5 entités et sécuriser la conformité sociale avant janvier 2026 :

• Mettre à jour et harmoniser la politique AEN sur l’ensemble du périmètre groupe
• Réduire l’exposition sociale et sécuriser la conformité
• Obtenir une vision TCO de la flotte par entité et des évolutions à venir
• Définir une trajectoire de verdissement conforme aux obligations LOM pour janvier 2026

Chiffres clés et contexte

• 152 VP répartis sur 5 entités aux règles d’attribution hétérogènes
• Taux de verdissement de 1 % à 13 % selon les entités
• Mise en conformité partielle suite aux évolutions URSSAF et de pratiques hétérogènes

Chronologie de la mission

• Phase 1 : Diagnostic des usages, dépenses, processus et organisation interne (analyses données + interview)
• Phase 2 : Etude de scénarios envisageables : impacts financiers et sociaux
  Recalibrage des règles AEN et de la participation collaborateur
• Phase 3 : Identification de piste d’optimisations complémentaires et benchmark des conditions commerciales
• Phase 4 : Socle commun de bonnes pratiques à déployer sur toutes les entités

Notre valeur ajoutée et résultats

• Neutralité et benchmark apportés pour objectiver les écarts entre entités sans biais interne
• Expertise AEN et URSSAF mobilisée pour orienter les choix et sécuriser les décisions
• Accélération du calendrier : trajectoire bouclée en 1 mois avant l’échéance réglementaire

Des enjeux contractuels identifiés de 5 à 18%

Trajectoire AEN livrée pour janvier 2026

Socle commun présenté sur les 5 entités