Casos de clientes

Definição e implementação da estratégia imobiliária relativa à reformulação de uma implantação terciária

Identificar e negociar a aquisição da futura agência regional :

  • Reunir as equipes de duas agências em um site terceiro
  • Negociar a saída antecipada das duas agências de origem.
  • Estabelecer o caderno de encargos, prospectar e negociar a aquisição da nova agência (site de destino).

Cronologia da missão :

  • Fase 1 : Coleta documental e entrevistas
  • Fase 2 : Apresentação da estratégia, definição de um caderno de encargos
  • Fase 3 : Prospecção e visitas dos sites selecionados
  • Fase 4 : Negociar e assegurar a transação até a assinatura da escritura pública

Nosso valor agregado e os resultados obtidos

  • Mobilizar e engajar a equipe do projeto.
  • Definir e estabelecer o caderno de encargos em um contexto de divergências de opiniões.
  • Ritmar a missão sob a autoridade da Diretora de RH.
  • Prospectar e negociar as condições de aquisição do site alvo conforme a estratégia validada pelo Cliente.
  • Assegurar o investimento cobrindo todos os itens de custos futuros.
  • Verificar as áreas conforme a « Lei Carrez »
  • Estudos de mercado e integração do decreto terciário (obras, diagnóstico energético, Decreto terciário).
  • Respeitar um cronograma restrito.
  • 135 K€ de economias realizadas na aquisição dos imóveis

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